企业文化设计

1、现在已经有越来越多的公司在意企业文化墙的装饰和设计，尤其是在互联网化之后，它们喜欢与众不同，走自己的路，用互联网思维来武装品牌文化，加上现在创业的多是些80后、90后，他们相对来讲思维靠前，乐于接受新鲜的事物，整个团队的热情也很高，喜欢新颖刺激充满激情的挑战，在成都企业文化墙设计和装饰上也偏向年轻、活波、互动性较强的方式。

2、及公司多年来的经验积累；展示了公司的企业形象、公司的实力。

3、打造优秀的企业文化，是一个复杂而长期的系统工程。一般而言，企业文化需经历5个发展阶段，第一是生存阶段，企业为生存奋斗，价值取向以目标为导向；第二是企业家代表企业文化阶段，以规则为基础；第三是团队代表企业文化阶段，以绩效作为基础，厚实的绩效帮助企业构建系统能力；第四是员工代表企业文化，以创新为导向；第五是企业文化真正形成阶段，这个阶段以愿景为导向，企业具有了核心价值能力，可以用文化凝聚所有人，从而获得强有力的竞争地位。

4、因为日常办公过程中会遇到文件过多、物品无处摆放的情况，所以有一个足够的办公面积对于办公人员来说是很重要的。不仅可以摆放一些自己喜欢的饰品，还有地方来放置更多的文件，在带来好心情的同时又能提高工作效率。

5、依此类推，每人轮着念一个字，念“呱”过程要伴随一次下蹲，谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”

6、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

7、企业文化展厅不同于临时性的行业展会展厅，它是相对固定，长期存在于企业内部的展示空间，因此，在着手营建企业展厅时，首先必须对它有一个准确的定位，从设计风格、工艺用材、展示内容以及费用预算等方面作全面的分析和定位，以便展厅设计公司更好地把握方向，满足企业需求。(企业文化设计)。

8、PS教程：印章如何做旧之方法和PS残旧印章教程

9、企业文化在国内外著名企业得到了长足的发展，如美国的微软公司，日本的松下公司、丰田公司。’中国的海尔公司、联想集团等等这些知名大企业都是以优秀的企业文化而著称于世，因此当我们在实施企业文化工程时。不注意继承中国优秀的传统文化，不注意企业所面临的国情，就会失掉了发展的根基。但忽略了对西方先进文化的借鉴，就会使企业文化失去生机。

10、综合集成指的是企业文化策划要在把握各种方法与艺术的特色及共同趋势的基础上，通过协调综合，形成为共同目标服务的统一性方法，是主体同时或先后运用多种方法和艺术进行综合教育的手段和措施。20世纪80年代来，国外不少学者研究了综台分析法，对不同领域的信息进行跨领域的分析综合。1990年我国学者钱学森提出了综合集成法，把专家群体、数据和各种信息与计算机技术有机结合起来，真正做到集腋成袭，把零金碎玉变成大器。企业文化策划首先要分别考察单个方法，把握每个方法的实质和特点，综合分析各种方法的异同点，使相互联系的部分交汇、融合，使不同的部分纯化，然后根据策划的需要，选择结合点，把握结合度，创造条件，加以综合运用，从而为企业文化建设提供排除万难、改进创新的强有力的手段和工具。

11、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底)，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。

12、企业文化活动策划执行——年会、庆典、发布会、嘉年华

13、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语)，既不能让卧底发现，也要给同伴以暗示。每轮描述完毕，投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。若两个人一样多的话，待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语，描述完毕后其他4人重新投票，得票数最多的人出局。