曼施坦因名言

1、不过，这并不是问题的全部。复盘上面讲到的各个案例就会发现，在这些错误认知的背后，可以看到一个共同的地方，就是决策者高估了自己，低估了对手。而过度自信从来就是人性的组成部分。(曼施坦因名言)。

2、在这种动态的认知过程中，你当然需要一个大势方面的初步判断，作为认知的起点和框架。但是，你要清楚，你的这个判断是模糊的，也可能是错误的，还可能有多种不同的发展方向。(曼施坦因名言)。

3、在后人看来，敦刻尔克大撤退无疑是英法两国齐心协力的成果，但回到当时，两个国家从领导人到士兵，并不是没有发生过摩擦。

4、铸甲销戈：销熔铁甲兵器。借指结束战争，实现和平。

5、所以，战争也好，商业也好，清醒地把握形势，都是关系到组织生死存亡的关键。尤其是对于环境所潜存的危机与风险，一定要有足够的警惕、足够的估计。

6、这一天的凌晨，纳粹德国出动44个师约80万的兵力，直扑波兰，正式拉开了第二次世界大战的序幕。

7、过于谨慎和胆小当然成不了事，但更多的领导者沦为了狂妄与傲慢的牺牲品。几乎所有领导者都有一个共同的特质，就是他们向来不缺乏自信。所以，决策的失败，大部分不是因为高估了对手，而是因为高估了自己。

8、当时，可以横渡英吉利海峡的法国港口有三个，但其中的加莱和布伦先后被德军占领。

9、敦刻尔克地区的天气变得非常恶劣，大雾弥漫。但这对盟军却是个好消息——德国空军又无法出动了。而且，这一天被后人称为是“神奇的一天”，因为原本应该风高浪急的英吉利海峡，忽然风平浪静，海面像镜子一般平静。

10、一次正义的战争能在高尚的国度里唤起神圣的爱的力量，这已为无数感人的事例所证实。特赖奇克

11、这位经理说，有些时候，每个人都知道出了问题，但我们会想，为什么要向高管们报告这些呢？这样不会使事情变好。

12、一支军队的盛衰强弱，是和民族的精神状态和国家的政治状态相同步的。一个正面的例子是以色列。因为信仰坚定，历经多次大屠杀和上千年流浪，犹太人依然散而复聚，重新建国，并于近现代取代一系列科技和军事成就。世人但只感慨国小兵少的以军为何能创造出世界大国也望尘莫及的奇迹，岂不知奇迹的背后挺立着的乃是信仰。主席有句名言：人民有信仰，国家有力量，民族有希望。

13、把认知变成一个持续、动态、开放的组织认知过程

14、赤膊上阵：光着膀子上阵，比喻亲身上场，不加掩饰地进行活动。

15、这个家伙的伟大毋庸讳言。据说在22岁时，他就已被人拿来和上古圣贤阿基米德相提并论。然而，他却不肯专心做理科超男，而是常常文艺情怀泛滥，数学、物理学、天文学都尚不足以填满他的脑子，他仍然着迷于古籍、诗文、音乐、歌曲、绘画，甚至蔬果园艺栽培之类的东西。

16、战争是人类生活中一种具有头等重要意义的生物法则，它是人类社会中不可缺少的起调作用的东西。伯恩哈迪

17、在敦刻尔克的港口和海滩上，英国士兵筑起了路障，只准英国人通过，不准法国人通过。狂怒之下，一些法国的炮兵甚至准备用大炮对准英国的舰船开火。

18、“一战”结束的那一年，曼施坦因31岁，古德里安30岁，隆美尔27岁，曼陀菲尔21岁。正是这些少壮派精英让克劳塞维茨时代的改革火种延烧不绝。而法国却白白浪费了两次世界大战间宝贵的、生死攸关的20年。

19、战争满足了，或曾经满足过人的好斗的本能，但它同时还满足了人对掠夺，破坏以及残酷的纪律和专制力的欲望。查埃利奥特

20、只有对那些需要战争的人来说，战争才是正义的。伯克

21、你要清醒地认识到，你肯定受制于人类固有的认知偏见。你得把自己的权力和角色意识以及由此带来的自尊心放到一边，否则它们会封闭你的心智。

22、例如在它的对头苏俄，《钢铁是怎样炼成的》里渲染的那个所谓的“白匪头子”佩特留拉，在现实中就是个典型的文艺青年。

23、高估自己优势导致的错觉、认知偏见导致的战略盲点，再加上听不到真实声音的组织文化，这三项之中有了任何一项，就可以让你无法看清真相。如果加起来，再好的组织也足以被你毁掉。

24、有人要问，德国人为什么对扩张领土这么热衷呢？这与德国特殊的地理环境有关。

25、此外，佩特留拉的真实生平还改变了人们过去对革命小说的刻板印象—抓人、害人的坏蛋是土鳖的，与之斗争的好人是文艺的。

26、海因茨·古德里安，被称为“德国装甲兵之父”，又被称为“闪击战之父”，他、曼施坦因和隆美尔被称为二战纳粹的三大名将。

27、霍布斯明晰地证明，所有动物都生活在一种自然的战争状态中。乔斯威夫特

28、散兵游勇：勇：清代指战争期间临时招募的士兵。原指没有统帅的逃散士兵。现有指没有组织的集体队伍里独自行动的人。

29、懦夫在真正死去前就已经死过多次。勇者只品尝一次死亡的味道。——威廉姆·莎士比亚

30、所有的挑战、质疑和问题，都是帮你修正自己认知的好机会。能证明你的判断是对的，固然可喜。证明你错了，可能更加可贵。明智地承认自己的错误，坦然地接受自己的局限，恰恰是突破认知偏见、打开认知边界的开始。

31、在这种情况下，人的认知和行动不可能是割裂的，相反在很大程度上是一体的。认知的同时行动，行动的过程中产生新的认知。

32、在孟良崮战役中，张灵甫其实有很多机会逃过覆亡的命运，大量情报都显示华东野战军已经准备对他下手。

33、我不曾学会演奏美妙的音乐，但我知道如何让一个默默无闻的小城变得光荣与伟大。地米斯托克利雅典海军之父

34、孙子有句名言：“知彼知己者，百战不殆。”清醒的“知”永远是成功的“战”的前提。然而在现实中，“战”的过程总是激动人心的，“知”的过程却总是让人无聊。

35、严峻的形势使英国人认识到，国家不能再进行战争了，不如学学美国搞孤立主义，何必掺和欧洲大陆的事。

36、他家的诗歌沙龙吸引了很多诗人。杜甫、王维、音乐家李龟年等都是他家里的常客。那时杜甫年纪小，名头又不响，却可以整天在他家里混。

37、丘吉尔后来回忆，在抵达巴黎的时候，法国政府已经在一批一批地烧毁政府文件，准备撤离了。

38、德怀特·戴维·艾森豪威尔，美国五星上将，他拥有临危不惧的大将风度,在逆境中乐观向上的心态,平易近人的处世哲理,不轻言放弃的决心。其协调上下级关系的能力在二战中无人能及，像巴顿这样桀骜不逊的人都能为他马首是瞻，可见其个人魅力有多高。艾森豪威尔也是格兰特总统之后第二位职业军人出身的总统。在美军历史上，艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。

39、你的城垣将在骑兵、车轮和战车的嚣声中颤动。

40、形成人人都可以参与认知的组织机制和文化，你就可以把你一个人的认知，变成组织的共同认知过程，进而变成组织学习和成长的过程。在一个持续、动态、开放的组织认知过程中，你和组织的认知也就会越来越接近事物的真相。

41、对那些需要战争的人来说，战争是正义的；对那些失去一切希望的人来说，战争是合理的。李维

42、一战巨大的伤亡，使法国社会反情绪达到了极点，法国人认为一战打德国打残了，而且德国人很难翻身了，整个法国处在一种浪漫的幸福中。

43、所以，曾国藩一生用兵，时时刻刻用“敬戒恐惧”提醒自己，保持一种如临深渊、如履薄冰的紧张与清醒，不敢骄，不敢怠，不敢慢。这使他始终可以对形势有着超出常人的清醒认识，从而保证在决策上不出现问题。

44、英国和法国凭借出色的“表演”，让这一阶段的战争获得了一系列的称号：假战，奇怪的战争，静坐战争……

45、不为战争和毁灭效劳，而为和平与谅解服务。海塞

46、对于战争中的将军们来说，战场是最好的情报来源，优秀的将军必须深入一线，因为战场的现场感觉远要比成堆的抽象数据更有价值。

47、从横渡的路线来看，从敦刻尔克到英国有3条航线，其中Z航线航程最短，只要40海里，但已被德军炮火封锁；X航线55海里，但这条航线上已经布满了英军设置的水雷；最长的Y航线要90海里，德军的炮火无法覆盖，但整整6个小时的航程，船只将完全暴露在德国空军的轰炸范围内。

48、贪婪是人性的组成部分，过于乐观也是人类的通病。二者叠加的结果是，人首先看到的往往是有利的、可行的方面，因而被貌似辉煌的前景所吸引，却忽略了那些不利的、不可行的因素。而最后让你一败涂地的，恰恰是那些你所忽略的东西。只有清楚那些让你做不成事的因素，你才能真正享有该得的收益。

49、这样的错误数不胜数，可以列出一大串。人类总是不断在错误的时间、错误的地点、以错误的方式和错误的对手打那些错误的战争。失败的结局往往是因为错误的决策，而错误的决策又往往是因为错误地认知和判断了形势。

50、但是，张灵甫始终认为共军根本没有能力吃掉74师，因此对于华东野战军准备围歼他的情报，一概斥为虚妄。当一个指挥官因为偏见而失去基本的判断能力的时候，最好的情报也没有价值。

51、古往今来的军事变革，凡忽略无形的精神层面，而只在有形的器物层面用功的，最后没有不以失败告终的。历史反复证明，不管一支军队的物质技术形态如何革新变化，构成其精神战力之源的信仰都是永远不能丢失的。战争思维需要创新，战略战术需要灵活，但“信仰工程”如江河之堤一样，需要以万年永固的心态去构筑和维护。

52、任意对待被征服者是战争给予征服者的权利。——裘·恺撒

53、麦克阿瑟也不能幸免。仁川登陆之后，著名的美国专栏作家约瑟夫·艾尔索普来到麦克阿瑟身边，向他发出中国可能参战的警告。

54、在商业竞争世界里，保持对市场的真实感觉，对于决策者同样至关重要。

55、回头接着说，接到命令的曼施坦因于第二天下午飞回德国，他首先汇报了第1装甲集团军的困境，要求说要么希特勒能增兵解困，要么就允许他命令部队突围，总之二选一。希特勒表示无论是从法国还是从匈牙利都调不出来援兵，也不同意胡贝上将突围：“第1装甲集团军必须依靠自己的力量肃清后方，坚守在原地”！

56、“如果当初最高统帅部没有制止第19军的推进，那敦刻尔克早就被攻克，胜利的成果也非现在可比。假使当时我们能够俘虏全部英国远征军兵力，那么未来的战局发展恐怕就很难预言了。很不幸，这个大好机会却被希特勒个人的神经质糟蹋了。”

57、而作为当事人的捷克斯洛伐克，却没有资格出席会议，只能把寄希望于英法两国，最后才知道英法出卖了自己，然而根本没有办法。

58、他不是一个人在文艺。在他的将军里，文艺青年的比例很高。比如他提拔的陆军元帅、纳粹名将曼施坦因就文艺得要死。

59、是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。(春秋·孙武)

60、马作的卢飞快，弓如露雳弦惊。辛弃疾《破阵子》

61、在毛泽东看来，战争中的各种矛盾有一个展开和暴露的过程，而且是不断变化的。因此，对战争中各种矛盾的认知，就不可能一次完成，而是必须通过战争的实践，使你的认知不断深化，并使你的认知过程贯穿于战争的始终，这样才能使你的主观认知与判断最大限度地逼近客观的实际。

62、其实以英、法和美国的实力，完全可以制止日本侵略中国，然而他们只想着利用日本来制约苏联，根本不顾中国的死活。

63、希特勒还有很多文青的标签：迷恋过销魂的短裤和高腰袜；有着中国文青死也学不会的古老奥地利口音；坚持素食，据说一度只吃苹果泥；何况，他还有最最文艺的一点——死也不肯结婚。

64、在此后一年多的作战中，曼施坦因和希特勒之间的矛盾日剧，主要体现在战略方针和战术思想上。曼施坦因坚持主张“机动防御”，就是利用空间和时间不断重创苏军有生力量，但绝不死守硬拼，因此期间放弃的占领区也较多。而希特勒强烈要求“静态防御”，他的名言是“德国士兵进攻到哪里，就要守住哪里”，所以南方集团军群的每次撤退，俩人都得干上一架。

65、投资界有一句名言：永远不要以安全的未来收益来评估现在的价值。当你分析环境的时候，对困难的估计宁可充分一些。只有做好最坏的准备，你才能争取到最好的可能。

66、其中，魏之武卒“衣三属之甲，操十二石之弩，负矢置戈其上，冠胄带剑，赢三日之粮，日中而趋百里。”披上三层重甲，半天能走一百多里，其战斗力和急行军能力不言而喻。但是，最终秦灭六国，摧枯拉朽。其原因并非秦国的军队直接战胜了六国的军队，而是秦国的精英战胜了六国的精英。

67、孔子是穷困得叮当响的，自称“吾少也贱”，成年后还有过连续几天没饭吃、饿到脸发黑的经历。但作为文艺青年的先驱，在当时世俗人的眼里，他大概挺装蒜、挺矫情。

68、保尔有句名言：不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻。他这话是骂文艺青年——虚度年华、碌碌无为。可是，看看孔子、伽利略等，谁还能说文艺青年都是碌碌无为呢？有时候他们看似在做一些貌似无用的事情，才让他们高大上的形象更添一些细腻和可爱。

69、第一种说法，说是希特勒当时用的作战地图是过期的，地图显示敦刻尔克附近都是沼泽地，所以命令装甲部队停止前进。但这种错误对于严谨的德国人，尤其是当时蓄谋已久的德国军人而言，是很难想象的。

70、当然，希特勒也有自己的考虑，1941年冬天他曾经严令德军各部不得撤退，从而使莫斯科方向上的大批德军，避免了在冰天雪地里出现大崩溃的局面。1943年以后他也认为如此，即过多的撤退行动会影响部队的士气，早晚引发雪崩式的大溃败。两个人谁也说服不了谁，可问题是，希特勒才是老大，他是最高统帅兼陆军总司令。