三顾茅庐造句
1、目前，阳光城产品线逐步形成2大品类，7条产品线，即住宅类的“城市豪宅、浪漫城邦、时尚公寓、生态别墅”4大系列和商业类的“商务办公、商业综合体、星级酒店”3大系列，全方位、大范围涵盖了城市地产发展的各种生活、办公、娱乐需求。整体来说，阳光城不会因为“偏科”而被单一城市有限的几个地块绑定。
2、高周转对人才能力和敬业度要求非常高，为解决精英人才瓶颈，阳光城特意将总部从福州搬到被视为国内人才高地的上海，这一点也是陈凯加盟阳光城的“条件”。在陈凯看来，总部长期扎根福州，不利于阳光城做大做强。总部迁师上海后，阳光城快速延揽了大量来自龙湖、华润、万科、中海等名企的“八国联军”精英人才，打造出一支从拿地到设计、成本、工程、营销、财务的系统性运营的专业团队。
3、(昔日沉淀)十余年磨剑，从华润到龙湖到复星
4、窃以为，其从诸葛亮一生严谨的性格来分析，他不可能在大部分经历过那段历史的人还健在时，无中生有地编造出一个“三顾茅庐”的故事来。这与诸葛亮的性格和品质不相符。(三顾茅庐造句)。
5、顾：拜访；茅庐：草屋。原为汉末刘备去南阳郡隆中卧龙岗聘诸葛亮的故事。比喻真心诚意，一再邀请。
6、他一再来请你到学校主持教务,真有三顾茅庐之诚意,你怎能不去助他一臂之力?
7、在区域城市布局选择上，阳光城推行“一带多点”策略，“一带”就是指沿海经济带，而“多点”，即是在一带上策略性布点城市，优选那些能够产生50亿、100亿产值的重量级城市，比如目前所聚焦的上海、福州、厦门和西安等。(三顾茅庐造句)。
8、顾：拜访;茅庐：草屋。原为汉末刘备去南阳卧龙岗的诸葛亮家去访聘诸葛亮的故事。比喻真心诚意，一再邀请。《三国志.诸葛亮传》记载：“玄卒，亮躬耕陇亩，好为梁父吟。
9、还是想试一试看是否有人有"三顾茅庐"的精神呢?
10、2012年3月，陈凯加入阳光城，并担任总裁职务，这位明星职业经理人与这家小房企的化学反应就在看似风平浪静中发生。在陈凯到来前，采取激进投资战略的阳光城正遭遇成长的烦恼，一边是连续的拿地扩张，一边是日益绷紧的资金链。在单一的融资渠道下，当时的阳光城有些进退维谷。
11、事实上，阳光城所提的低成本更强调整体更低，并非所有成本都低。阳光城推行“低成本”主要从三个方向发力:第一是解决资金成本问题；第二是解决拿地和产品成本问题；第三块是人员成本问题。
12、(6)人员成本：人工贵的公司往往是管理费最低的
13、而谈到打硬仗团队，陈凯介绍，阳光城有一支“海豹突击队”，能打硬仗、大仗，每当新盘开盘，就会奔赴现场，在短时间内形成很强的作战力，迅速实现目标。
14、陈凯，出生于1969年，毕业于浙江大学建筑系，取得工程硕士学位，从1995年到2008年2月就职华润置地的13年里，这位职业经理人辗转多地，担任过华润置地(武汉)有限公司、华润置地(苏州)有限公司、华润置地(宁波)有限公司、华润新鸿基房地产(无锡)有限公司、华润置地(上海)有限公司董事总经理及华润置地有限公司执行董事及副总经理、不过，陈凯被业界熟知始于他出任华润置地上海公司董事总经理后，建筑科班的出身让他对产品品质有着独到的见解。
15、陈凯空降阳光城后，就力推扁平化管理，将整个管理层级和流程从5级压缩为3级，在组织和人员上“做减法”，削掉了副总和团队中可能搭便车的岗位或是人员，大幅度提升了运营汇报和管理的效率。即使后勤服务人员，陈凯也要求精简，目前整个阳光城集团的前台、后台、秘书、行政经理、车队司机加起来只有5人，这5人高效支撑着近100人的组织运转。
16、大名鼎鼎的刘备也放下架子三顾茅庐请诸葛亮出山。
17、大福建圈是阳光城大本营所在，也是国家海西战略以及大量侨民所在地，市场空间极大。2013年，阳光城福州公司八盘联动，销售一举突破百亿，而2014年将有至少13个项目同时销售，加上福州周边几个小伙伴城市长乐、宁德，大约会有130亿的规模。同时，厦门及周边项目50亿，再加上泉州、漳州项目，可以推算2014年整个大福建将突破200亿。
18、(出处)语出三国蜀·诸葛亮《出师表》：“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中。”
19、(解释)：刘备为请诸葛亮，三次到草庐中去拜访他。后用此典故表示帝王对臣下的知遇之恩。也比喻诚心诚意地邀请或过访。同“草庐三顾”。
20、校长三顾茅庐,诚恳地邀请爷爷再返学校代课。
21、23)董事长以三顾茅庐的诚心，到处延揽人才。
22、企业经营者应该用三顾茅庐的诚意，向专家虚心请教有关管理方面的意见。
23、出处：元·马致远《荐福碑》：“我信着半间儿草舍；再谁承望三顾茅庐。”
24、后人多认为刘禅乐而忘本，无故土之思，但也有人持异议，如《三国蜀后主刘禅新论》的作者罗开玉和谢辉认为，刘禅装憨卖傻，不仅是养晦自保，更关系着一大批降臣的命运。这一表演与刘备"煮酒论英雄"的表现如出一辙而更精彩。
25、在300亿目标落空的情况下，早前布局的三四线城市正成为这家房企做大规模的枷锁，因此积极往一二线城市聚焦成为中南这两年扛起的新旗。
26、有了前面的八个字，最后就是“同甘共苦”。这是制约，高周转对员工意味着高强度。别人可能十个月干完的活在阳光城也许五个月就要干完，因此企业文化就不能老提“轻松生活”、“工作生活双平衡”之类的话，所以阳光城提出了“同甘共苦”的文化。其次，是因为战略与业绩的完成依赖员工能力和付出，同甘共苦更容易增加组织的凝聚力和活力，更容易众志成城完成业绩。
27、扁平化使企业高层对外部市场的判断和行动更快，信息流通、服务响应和决策落地的效率也更高，但随着规模的增长，扁平化管理的幅度和难度都在增大，你得什么都知道，并迅速做出判断，这就对管理者要求很高了。
28、反义词:狐死首丘、归心似箭、落叶归根、恋恋不舍
29、控制土地和产品成本是低成本的关键，这里面内容很多，首先是控制拿地成本，其次是土地的利用即做什么产品，设计阶段就决定了成本的70%，其三才是选材料阶段控成本，最后就是招投标比大小，做集中和规模采购。事实上，对整个成本，供应商的管理价值占5%就了不起了。所以成本控制一定在前端。
30、而阳光城方面，这种基金合作方式相对信托融资有4大优势：一是初始资金投入少，一个5亿的项目阳光城的初始投入只需要不到1个亿；二是资金压力小、负债率降低。由于占用资金时间短，同一笔债务就可以在更多的项目上周转，这样对外债务融资的需求就大大降低，从而有效降低企业负债率。三是资金成本小，相对信托15%之多的年息，合作基金只有10%甚至更低；四是带来企业规模化扩张的可能。
31、新任厂长三顾茅庐，终于把他请出来当总工程师。
32、三顾茅庐又名三顾草庐，典出《三国志·蜀志·诸葛亮传》
33、作为行业黑马，阳光城的5+1模型所代表的“高周转、高扩张、高杠杆”的三高模式已被验证过是成功的。在金融海啸谷底期的2007年到2011年，标杆保利地产正是凭着“三高模式”造就了高速增长的奇迹，而对于“多业态、区域深耕”的龙湖，从100亿到400亿阶段也是受益于这个策略而得以快速扩张。也因为此，早期阳光城被媒介贴上了“小保利”、“小龙湖”的标签。但事实是，浸染华润、龙湖多年，洞察力超群的陈凯融汇多年经历经验，结合阳光城自身资源与能力进行重构，成就阳光城2年业绩翻10倍，品牌成长性全国TOP1的骄人成绩，已是“青出于蓝而胜于蓝”。
34、他已经退隐山林多年，现在想请他重新出马，看来得要三顾茅庐。
35、搜索枯肠挖空心思有言在先无动于衷乘虚而入满载而归
36、25)还是想试一试看是否有人有"三顾茅庐"的精神呢?
37、(造 句)刘厂长三顾茅庐，终于把身怀绝技的老工人请回厂。
38、东汉末年，天下分裂，曹操据中原黄河、济、淮流域，刘备据益州、汉中地区，孙权据长江下游一带，互相攻伐，连年争持，逐渐形成魏、蜀、吴三国局面。
39、刘厂长三顾茅庐，终于把身怀绝技的老工人请回厂。
40、(故事):官渡大战后，曹操打败了刘备。刘备只得投靠刘表。曹操为得到刘备的谋士徐庶，就谎称徐庶的母亲病了，让徐庶立刻去许都。徐庶临走时告诉刘备，卧龙岗(1)有个奇才叫诸葛亮，如果能得到他的帮助，就可以得到天下了。
41、如果没有你，我不可能知道"三顾茅庐"的故事;如果没有你，我不可能知道"悬梁刺股"的故事。
42、24)大名鼎鼎的刘备也放下架子三顾茅庐请诸葛亮出山。
43、都知道决定一个项目的成本70%来源于产品定位和方案设计，所以阳光城拿到地之后，就强调成本控制要往土地货值、产品定位、产品研发环节去做真正的成本控制。比如，陈凯刚进阳光城的时候，发现公司有人说这个土地容积率可以放松一点，不用卡得那么紧，做别墅，价格高了就行了，这是不对的。现在，在阳光城谁要浪费0.1的容积率，按照陈凯的说法就是——“他就跟谁急”。这种急得背后，就是不能浪费土地货值，阳光城在对项目成本控制的同时，更强调基于收益视角去做成本控制。
44、从规模发展来讲，阳光城需要做“全能选手”，而不是像有的企业做“一门精”，比如豪宅专家。阳光城认为，选择规模战略就一定不能做豪宅专家，因为豪宅市场的容量太有限，上海、北京这样的大城市可以搞几个，但其他城市可能一个豪宅项目就把需求用完了，而且速度一定会慢下来，精雕细琢的东西一定要花更多时间。
45、其次，单一区域品牌影响力的考虑，很多人问阳光城怎么不进北京？在陈凯看来，不是北京市场好不好的问题，而是企业经营选择的问题。打个比方，阳光城明年在北京做50亿，在上海也做50亿，这是方案一；方案阳光城集中资源和精力把上海做到100个亿，这两个方案你说哪个好？其实没有哪个更好，只是适合与否，在阳光城来看，在上海做100亿基本能进城市前5名，品牌影响力和行业占有率都会靠前，但若分在两个城市各50亿，北京也不靠前，上海也不靠前，两个都会默默无闻，所以阳光城更倾向聚焦上海。
46、解决了资金问题，阳光城的核心就要解决在哪里做，做什么产品的问题。很多企业业绩刚做过百亿，就想更快的做到500亿，于是激昂的进行全国扩张，这在陈凯看来，其实没有太大必要。
47、(出处)：三国蜀·诸葛亮《出师表》：“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中。”
48、人工成本在陈凯看来，不是控制的概念，因为人工贵的公司往往是管理费最低的。
49、谈到为何取消副总这个岗位时，陈凯讲了一个生动例子：“我加入阳光城后，到一个地区公司听总经理办公会议，部门经理上来放了一个PPT，讲完了，突然有一个人挪到前面说，总裁，我补充两句。后来我才弄明白，他是分管这个部门的公司副总，活都是部门经理干的，下一线也是部门经理去，副总基本就坐在办公室，等部门经理PPT写完后他就看一眼，发言是部门经理，干活也是部门经理，最后总结就是公司副总。这种格局肯定不行，分管副总要不然自己跳下去当部门经理，要不就另外找工作。为什么呢？因为你远离一线又不干活，相比之下你的薪水远远高于部门经理，因此，我取消了副总这个岗位，让那些真正做事的人指挥一线的战斗，否则肯定会凝聚风险。”
50、公元207年刘备三顾茅庐，诸葛亮对刘备陈说三分天下之计，即着名的"隆中对"，随即出山辅助刘备。
51、4)刘关张三顾茅庐还都碰壁三次呢,说不定他也有这份韧性。
52、为了表示诚意，我决定三顾茅庐，请王先生出马协助。
53、选人上，阳光城大力招聘“青年近卫军”，最好靠近35岁左右的人，当然前提是能力素质合适。在阳光城，1979年出生的总经理有五个，1976年出生的有五个，还有个80后的总经理。
54、嘘寒问暖幸灾乐祸包揽词讼搬弄是非挺身而出出手不凡
55、东汉末年，天下大乱，诸葛亮在隆中茅草房，自耕自食，但很有学问，人称“卧龙先生”。徐庶给刘备推荐诸葛亮，刘备和关羽、张飞亲自到卧龙冈拜见诸葛亮，前两次都没见到，第三次终于见到诸葛亮，诚心请诸葛亮出山。
56、三顾茅庐那是三国著名的故事，说的是刘备听说诸葛亮是天下奇才，得之可以定天下，所以，刘备曾经三次来到诸葛亮居住的地方去请他出山，诸葛亮终为刘备的诚心所感动，为其奉献了隆中对策，为刘备最终三分天下指明了方向，从此，诸葛亮跟随刘备南征北战，鞠躬尽瘁，死而后矣，书写了一出三国佳话，为后世所敬仰。
57、5)唉!反正王木木这晚,要一日三餐要三顾茅庐要举一反三要一日三覆要连中三元要阳关三叠要三曹对案要三马同槽。
58、他这个人恃才傲物，若不是你三顾茅庐，他哪会答应帮助我们。
59、他一再来请你到学校主持教务，真有三顾茅庐之诚意，你怎能不去助他一臂之力?
60、 过了几天，刘备和关羽、张飞又冒着大雪来到诸葛亮的茅庐。刘备看见一个青年正在读书，急忙过去行礼。后来才知那个青年是诸葛亮的弟弟。他告诉刘备，哥哥被朋友邀请走了。可能十天半个月才能回来。刘备非常失望，只好留下一封信，说渴望得到诸葛亮的帮助，平定天下，书信内容情感意切。
61、 后来，刘备求得著名谋士徐庶辅助自己，在刘表赠与的新野小城不断发展，曹操一直视刘备为眼中钉肉中刺。听说刘备有了贤士徐庶辅助，发展迅速。曹操也想招揽徐庶，为己所用。于是，曹操就慌称徐庶的母亲病了，让徐庶母亲写信给徐庶，让徐庶立刻去许都。
62、刘备汉中称王之后，马上拜刘巴为尚书，后来取代法政任尚书令，与诸葛亮、法正、李严等一起制定《蜀科》，奠定了蜀汉依法治国的基础。刘巴为人清廉简朴，从不治理家资产业，又自认为不是一开始就跟从刘备，害怕受到猜忌嫌疑，所以为人恭顺安静、沉默寡言，朝堂之下从不和人私底下有交往，非公事不谈，但刘巴清高的性格依旧张扬不变。张飞是有名的敬仰有知识的人，有一次到刘巴那里借宿，也就是去拜访刘巴，但刘巴不理他，让张飞十分恼怒。诸葛亮对刘巴说：“张飞虽是武人，但他非常仰慕先生你。主公正召集文武人才，以成就一番大事业。先生你虽然天性清高，但也应该放低一些格调吧。”刘巴回答道：“大丈夫处世，当交四海英雄，怎么能教我去和一介武夫交谈了？”刘备听闻后异常愤怒。东吴的张昭也曾和孙权谈论此事，张昭认为刘巴心胸过于狭隘，不应如此抗拒张飞。孙权则说道：“若让刘子初随世俗沉浮，为了取悦玄德而结交张飞，怎么能称得上是高士呢？”
63、和当年的阳光城一样，眼下中南地产也面临着三四线受困和规模增长的瓶颈。就销售而言，2014年中南实现房地产全年预售收入202亿元，同比增长40%，但其2015年的预售收入却仅为210亿元，几乎是原地踏步，尤其是在2015年第一梯队和第二梯队领先者都实现30%到50%的业绩涨幅，对比而言，中南地产在业绩上退步了。
64、11)三星高照三杯酒呀,依儿呀子吆,三顾茅庐请诸葛呀,依儿呀子吆。
65、20)一条红线把缘牵，两情相悦把爱恋，三顾茅庐把你约，四面楚歌情敌战，五花八门哄你欢，六神无主看见你，七上八下想娶你，嫁给我!
66、4)、他一再来请你到学校主持教务,真有三顾茅庐之诚意,你怎能不去助他一臂之力?
67、然而，三顾茅庐的故事，在三国其实并只不是刘备和诸葛亮的专利，曹操请司马懿出山，那至少也是三次以上，最后以要杀其头的名义才逼司马懿出山，而东吴的孙策请张纮出山那至少也是三次以上，最终也是凭借其诚心而让张纮感动，为其谋划了江东前景，从此帮助孙策一举打下江东。
68、(阅读前老潘温馨提示)不同的市场环境，对应不同的战略打法，昨日黑马打法，今日不见得管用，适合阳光城的，不一定适合你，超长干货，看完须有耐心和专业精进之心。
69、这一记载说明，当时刘备屯军于樊城，诸葛亮知道，曹操平定河北后就会来进攻荆州，而镇南将军荆州牧刘表生性犹豫不决且不懂军事，诸葛亮只好北行去见刘备。刘备与诸葛亮并非故交，又因其年轻(时刘备四十七岁，诸葛亮二十七岁)，便把他和诸生一样对待。刘备与诸生集会完毕，众宾客都离去了，而诸葛亮却独自留下来，这时刘备也不问他想说什么。因刘备曾以编织席履为业，故养成有空便编织的习惯，此时恰好有人递给刘备一些牦牛尾巴，刘备便自顾自地亲手编织起来。此时，诸葛亮便利用“结毦”进言，纵论抵抗曹军大计，刘备听从其计，部队逐渐壮大起来。“备由此知亮有英略，乃以上客礼之。”从这一记载中，似乎可以得出这样的结论：诸葛亮不是由刘备“三顾茅庐”请出山的，而是“毛遂自荐”自告奋勇找上门来的。鱼豢在《魏略》中的这一说法，似乎让“三顾茅庐”成了案中之案。
70、刘备少年与公孙瓒拜卢植为师求学，而后参与镇压黄巾起义。与关羽、张飞先后救援过北海孔融、徐州陶谦等。陶谦病亡后将徐州让与刘备。刘备早期颠沛流离，投靠过多个诸侯，后于赤壁之战与孙权联盟击败曹操，趁势夺取荆州，而后进取益州，建立蜀汉政权。
71、又过了一些时候，刘备再次决定去请诸葛亮，这一次关羽和张飞不乐意了，关羽说诸葛亮或许只是徒有虚名，不值得一而再再而三地去请。张飞更是叫嚣着他自己一个人去请，如果诸葛亮不出山就把他绑来。刘备听言，重重责罚了张飞一顿。
72、每天三分钟，听一个故事，学一个成语。点滴积累，成长每一天。
73、人家刘备三顾茅庐最终请得诸葛亮出山,邱若影坚信她不辞劳累,每日来医院负荆请罪,就算他是铁石心肠也有绕指柔的一天。
74、他与自己设想的人生完全背道而驰,他想起了诸葛亮,他本想苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯,可是三顾茅庐,他还是出山了,从而造就他一生鞠躬尽瘁死而后已..
75、 转眼过了一年，刘备选了个好日子，再次来到隆中。这次，诸葛亮正好在睡午觉。刘备让关羽、张飞在门外等候，自己在台阶下静静地站着。张飞和关羽气急败坏，说道：“这家伙好气人，我们三番两次的过来请他，是给他面子，大哥，我这就去把他拖出来见大哥。”刘备连忙制止住张飞，并责备张飞：“我们请人家，就要真诚。有耐心。不能鲁莽。”于是，这兄弟三人就站在雪地里，站了几个时辰，等待诸葛亮睡完午觉。过了很长时间，诸葛亮才醒来，书童告知刘皇叔与关羽张飞已经在门外雪地等候多时。诸葛亮忙唤书童请三人进屋相见。诸葛亮十分感动，与刘备席而坐。刘备向他请教平定天下的办法。
76、9)你是太子丹吗,哼哼,就看看你的诚心了!三顾茅庐,说起来还真是心里蛮激动的。
77、◆刘备：西汉中山靖王刘胜的后代，建立蜀汉，和曹魏，东吴形成三局鼎立之势，三国开国皇帝、政治家，史家又称他为先主。
78、陈寿评刘备机权干略不及曹操，但其弘毅宽厚，知人待士，百折不挠，终成帝业。刘备自己也曾说过，自己做事“每与操反，事乃成尔”。公元221年，刘备在成都称帝，国号汉，年号章武，史称蜀或蜀汉，占有今四川、云南大部、贵州全部，陕西汉中和甘肃白龙江一部分。
79、始于华润，在龙湖升级，扬名于阳光城，外界誉为“跳槽达人”，最牛职业经理人，在长达21年的地产职场生涯的上升曲线中，陈凯和这些高速成长的公司，其实是彼此成就了彼此。
80、(释 义)顾：拜访；茅庐：草屋。原为汉末刘备访聘诸葛亮的故事。比喻真心
