柳传志执行力的名言

1、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

2、　　办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华

3、管理是盯出来得，技能是练出来得，办法是想出来得，潜力是逼出来得。

4、8年的军旅生涯塑造了他不轻易认输的性格，进而影响到他在掌舵企业过程中的商业决策，他拥有坚定的信念。

5、这里的让专业的人做专业的事，就是指管理者要知人善用、用人不疑，将工作交其负责，同时营造宽松的环境生态，最大程度激发下级工作热情，下级也必然竭股肱之力，效忠贞之节。

6、今日事，今日毕。立即行动永远是最有效的执行力。

7、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才(柳传志执行力的名言)。

8、因此，对于企业领导者而言，在做好准备后，如果遇到机会，就要及时主动出击，这样才能获得成功，才能让企业发展得更好。

9、￮ 直播干货|孙月梅：创校校长的领导力与运营管理

10、事后，柳传志感叹道：“收购IBM这件事让我明白，执行就是让最擅长的人去为你做事。”

11、　　利益根本不是别的东西，只是我们每一个人视为幸福所必须的东西。——霍尔巴赫

12、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。

13、苏增幅(苏增福家族以67亿元人民币位列《2019胡润百富榜》第622位 )，苏泊尔集团创始人，现任苏泊尔集团董事长。1941年苏增福出生于浙江玉环，1960年至1968年曾在海军服役8年。

14、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的……——本田宗一郎

15、41不了解自己公司的产品，如何向客户推销？史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)42做正确的事，再把事情做正确。牛根生43企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

16、当然，不仅人要讲诚信，企业更需要讲诚信。只有诚信的企业，才能在未来的竞争中占得先机，才能有长远的发展。

17、心胸狭窄之人。只要下属不经意得错，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。

18、亚当·斯密说：“只要不违反公正的法律，人人都有完全的自由以自己的方式追求自己的利益。”简单来说，就是人们可以采用任何方法去追求自己想得至l的利益，前提是不能触犯法律。换言之，如果员工为了满足自己的私欲，而触犯法律规章，企业领导者就必须对其严惩，只有这样，才能发挥企业制度的作用，才能让企业获得更好的发展。

19、“三年时间，把莫贝克办成通信电源行业的中国第一。”

20、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!

21、一个企业要成功，就必须说到做到，但是要说到做到，联想对这个要求的很精准，连订定目标都要求是科学与合理的。我现在主张，你说到就要可以做到，只达成99%，都不算达成目标。

22、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

23、2004年，央视年度经济人物要颁奖给任正非。

24、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

25、三流的点子加一流的执行力，比一流的点子加三流的执行力更好

26、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。

27、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳

28、￮ 直播干货|赵新：良好政府关系助力学校运营与品牌发展

29、人在所有智慧要素中，应当说最精妙也最具深意的东西就是“妥协”。在顽强地改变那些自己能够改变的东西的同时，也有足够的胸怀去包容那些不能改变的东西。有足够的智慧去分清什么是自己能够改变的，什么是自己不能改变的，这样的管理者绝对是智者。一方面要学会“妥协”，做事不要走极端，要适可而止；另一方面，要有包容的心态，做事不要有固定的模式，无可无不可，只要合理就行。

30、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

31、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊

32、　　世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。——苏格拉底

33、在岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;岁至岁之前，事业已有些小基础，那年的成功，%靠运气好，%仍是由勤劳得来;之后，机会的比例也渐渐提高;到现在，运气已差不多要占三至四成了。李嘉诚

34、关于管理本质的问题，多年前，著名的管理学家明茨伯格曾经专门著书阐述，基于组织、角色和工作的职能流程等进行了详细的阐述，他的那本书叫做《管理工作的本质》。但是这本书所写的东西与另一位大师德鲁克的观点却有不同，两人分别站在不同的角度理解管理的问题。看来是仁者见仁智者见智了。

35、这篇报道引用任正非的话作为名人名言开头，这在当时可见宣传规格之高。从文中可以看出， 任正非当年33岁，由于研制出空气压力天平，填补了我国仪表工业的一项空白，表现突出，刚刚由技术员提拨为工程师并荣立二等功。

36、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!

37、“学英国的制度、美国的创新、日本的精益、德国的规范。”

38、守正出奇，抓住时机许多企业的成功证明，善于把握时机的企业更容易获得成功。

39、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

40、管理到底管理什么？管理本身是没有意义的，只有作用于它的对象才会产生意义。基于企业全局考虑，管理的对方包括：

41、25在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。26人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。丁磊27差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。牛根生28今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。29不能预见明天，但可以把握今天。牛根生30交人交心，浇树浇根。高清愿(统一集团总裁)31上下同欲者，胜。张瑞敏

42、theeffectiveexecutivetriestobehimself，hedoesnotpretendtobesomeoneelse.

43、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志

44、　　人品学问，俱成于志气，无志气人，一事做不得。——申居郧

45、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。

46、只有惩罚，没有奖励。公司盛行惩罚文化，小错大罚，动辄得咎。而另一方面，无论多大贡献，多突出的表现，都不会有任何奖励，无论口头表扬还是物质奖励，都不会给予员工，理由是公司已经支付工资，做好是应该的，由此导致员工缺乏动力，感觉干好干坏一个样，只要不违纪就行，造成员工普遍“不求有功，但求无过”的消极心态；

47、决定改造华为——“把这帮土八路改造成正规军。”