联想柳传志语录

1、香港翻车的原因，完全是我们自己开车往马路上撞所造成的。

2、今日的果，都是昨日的因，现在的联想管理层有没有错，肯定有，但最大的因还是柳总当年种下的，这些因曾经让联想异军突起，但时代在改变，企业在改变，市场在改变，环境在改变，对手在改变，而这些因反而积累成了负累，拖住了联想的脚步。

3、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。

4、“教导子女时百分之九十九应该教给他们做人的道理，即使现在他们长大了，也应该是三分之二教他们如何做人，三分之一教如何做生意，因为真正重要的是处理人与人之间的关系。”(联想柳传志语录)。

5、联想的创始人是IT教父柳传志，一位令人无比敬仰的老人，但他一样没有摆脱对联想的母亲情节，迟迟不愿意让孩子离开自己的怀抱，迟迟不断奶。

6、联想初期这帮人，都靠着“奔日子”这口气，度过了艰难的创业初期。1993年开始，中国的房地产出现高潮，资金快，中关村的企业纷纷投资房地产，柳传志也萌生了买地想法，甚至选好了城市：烟台、福州。

7、大家都知道我肺部做了手术，但我知道这个状况后心态最平和。这点我敢吹吹牛。通知我得肺癌是哪天呢？是我七十岁生日那天。元庆他们前一天晚上给我过的生日。

8、该图左边第一个挂匾，就是当年联想公司——中科院计算所新技术发展有限公司的牌匾。

9、在价值判断层面，大家都知道，以柳总为代表的这一代企业家，追求的非独是企业的理想和利益，他们以产业报国为己任，以振兴民族工业为目标，以打造民族品牌为骄傲，身上烙印着浓重的家国情怀。

10、内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。

11、事实上，该报道的叙述根本不符合历史真实，而柳传志的说辞更是荒唐离谱。

12、随后倪光南多次向中科院举报柳传志决策独断专行，还有重大经济问题。中科院在调查后认为，这是联想领导层工作上存在的分歧，柳传志不存在经济问题。

13、于是愤怒的网民继续扩大战果：有人开始骂柳青；有人扒出柳传志与联想的陈年旧事；有人说到了香港联想的问题；更多人集中火力开轰联想的价格歧视问题；接着，联想对研发投入不够的话题也开始升温……

14、2018年12月23日，第二十届北大光华新年论坛上，中国工程院院士、前联想集团总工程师倪光南日前谈及联想落后的原因，指出联想的路线错了，也没有重视科技股权。

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16、1当你觉得你的班子成员在某些地方做得不好的时候，要及时提出来。

17、首先就是联想的前身，是中科院计算所，投入了11万名科技人才，成立的第一家全民所有制的国企。

18、我们所处的PC行业，成本高低非常重要，原因是元器件部分占了成本的80%以上，而技术发展太快，当新的存储器芯片一出现，老产品随时就可能降价。我们后来就研究了一套土办法，一种小步快跑的办法，怎么去订货等等，这招非常灵，在那一年之内，我们用六次降价的方式，一次次打击了竞争对手，包括几个外资的大公司也没辙。那年有些IT相关的媒体就报道说“联想要跳楼了”等等，实际上我们利润大增，市场份额大增，就是因为我们根据具体情况研究透了这个问题。

19、人生的不可测，在任何时候，都要抱着一份希望。

20、文化要融合，必须要从让大家互相碰撞开始，你要了解差异前，先要发现差异，然后才能决定哪个是正确的方向，大家看到对的方向后，才能认真执行下去。

21、一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。

22、正像媒体所报道的那样：“柳总从来就没有退居过二线，包括联想集团在内的联想控股旗下公司所有的重大决策最后真正拍板的肯定还是柳总。柳总是当之无愧的中国企业教父，即便是在全球范围内，有他这样的战略眼光和格局的企业家也不多。”

23、那年几乎是中国一代企业家的创业元年，大家似乎受到某种吸引，海尔的张瑞敏、万科的王石纷纷诞生了。

24、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。

25、网民是跟着情绪走的，联想要做的是抚慰这种情绪，而不是硬怼回去，直接抗击这种情绪。

26、今日，市界在北京多个书店走访，发现书店内关于联想、柳传志的书几近于无，相比之下，华为、任正非、乔布斯等书却是摆在最显眼的位置。市界向某知名连锁书店店员查询得知，整个北京地区的书库中，竟没有关于柳传志的书籍。

27、就算父母过得再不济，他们偶尔的一些话语，也渗透着他们对这个世界的认知和理解，例如，做人要踏实，做事要勤奋等等。只是他们没有很强的文化和丰富的社会阅历，让这些看似简单的话，变得价值千金。

28、也许，很多人对柳传志联想保卫战的行为和做法仍然感到不满甚至愤怒，仍然认为联想是一家卖国企业，柳传志、杨远庆等是卖国贼，仍然要追问给谁投了票。

29、2004年12月8日，收购IBM后，在柳传志和杨元庆都在场的联想管理团队会议上，柳传志宣布不再出任董事长，改任董事，杨元庆走马上任新董事长。同时，杨元庆宣布并购后的联想，官方语言是英语。

30、联想居然让一位年逾古稀的老人站在前台慷慨激昂，这是要打“悲情牌”吗？为什么看起来是“战斗动员”或者“强势牌”？既然你打“强势牌”，那么就很有可能会遇到强势反弹——事实就是如此。

31、1一个企业里像打仗一样，会带来很大的问题。

32、如果美丽只是简单地用来做展示，也许它的意义不是那么大，但如果美丽能够转化成一种能力，去帮助更多的人，甚至去让自己变得更好，那它就是很有价值很有意义的了。—— 董卿

33、原因不难理解，对素以“产业报国”为核心价值观的柳传志而言，最能造成十万点伤害的，就是冠以“卖国”的骂名。

34、第不明真相的部分公众其实一直不理解一个逻辑——对于中国企业而言，敢于在桌子上面玩牌的其实都是值得尊敬的，黑暗的商业不但角落里有，而且很多，如果我们一味抨击阳光下的企业，本质上也是助长黑暗。