关于失败的例子

1、不死心的梅西又跑到新英格兰做布匹服装生意。这一回他时来运转了，他买卖做得很灵活，甚至把生意做到了街上商店。头一天开张时账面上才收入08美元，而现在位于曼哈顿中心地区的梅西公司已经成为世界上最大的百货商店之一。

2、一位一心想早日成名的少年拜一位剑术高人为师。他迫不及待地问师傅多久才能学成。师傅答曰：“十年。”少年又问如果他全力以赴，夜以继日要多久。师傅回答：“那就要三十年。”少年还不死心，问如果拼死修炼要多久，师傅回答：“七十年。”

3、对用户的忽视确实会导致失败。目光短浅和不收集用户反馈是大多数初创公司的致命错误。例如，网络内容管理系统公司eCrowds说：“我们花费了太多时间为自己构建产品，而没有从潜在客户那里搜集反馈——这很容易导致视野狭隘。我会建议从最初花2~3个月时间去掌握真正的目标客户。”(关于失败的例子)。

4、　　1816年，家人被赶出了居住的地方，他必须工作以抚养他们。

5、曹操和杨建：曹操平汉中时，连吃败仗。欲进兵，怕马超拒守。欲收兵，又恐蜀兵耻笑，心中犹豫不决。适逢庖官进鸡汤，操见碗中鸡肋，沉思不语。(关于失败的例子)。

6、在AMT的信息化论坛上，一位咨询顾问向公众发出征集失败案例的帖子中称，ERP实施的成功率不高，而企业有宁愿把牙往肚子里吞，这种现状已是不争的事实。

7、明智且有计划地花钱。在确定产品是人们所需要的之前，不要在产品研发上投入过多的资金。否则，你都是在浪费资金研发无人问津的产品。

8、　　1858年，再度竞选美国参议员一一 再度落败。

9、在《三国演义》中，诸葛亮虽为“卧龙”，几乎是当时最有智慧的人，却也终究难逃一个“失败”的下场。司马家族最终完成了梦寐以求的统一大业，孔明却身死五丈原，没能完成刘备交托的事业。

10、而欧阳娜娜的问题恰恰在于，她尚未在古典乐坛积累下足够的资本，远未到位列仙班的地步，就急着进入一个自己不擅长的领域。进入娱乐圈之前，欧阳娜娜身上“大提琴家”的光环其实比我们想象的脆弱得多。所谓“大提琴家”更多是媒体炒作，充其量也只能算“小荷才露尖尖角”的神童。

11、壹读君是一个坚定的民族主义者，始终认为民族的就是世界的。在壹读君心中，汉风是魅力无限的，处处可以体现大国风范。

12、北京簋街的顾客逆向选择，管你什么口味，我只要麻辣。入嘴麻酥，入肚畅快，再整一大口札啤，如果正赶上一场球赛，边吃边喝边看边骂，简直完美。

13、十几种香料复合配制，经过复杂烧制工序，味道全都渗进鲜嫩的虾肉中，伴随着牙齿撕碎虾壳的“咔咔”声，鲜香之味从舌尖到肠胃，弥漫得无处不在。

14、失败，既不该“学”亦不能“习”，但却值得“教”并得到“训”。那些回头去看再明显不过的错误判断和决定，为何当时却让你自己坚信不疑、自负满满？即使有人给出逆耳之言，恐怕当时的你也未必听得进去吧。这颇有些查理·芒格所说的“人类误判心理”的意味。

15、日本日产汽车推销之王奥城良治也有类似的说法。

16、人们常以为犯小过无伤大雅，哪知更大的失败常是有小过导引而来的。——雪莱

17、通过几年的反省后，他卧薪尝胆，积蓄力量，终于战胜了吴国，成就了梦想，他也因此成为一名贤能的君王

18、这也是为什么，你从一开始就要对自己百般挑剔。从尽可能多的角度证实你的理念，在你确定自己打造的产品不仅是人们想要的也是实际需要的之前，不要大肆讨论产品价值。

19、在社会持续变革和社会财富的再分配中，基金会发挥着举足轻重的作用。市场达不到的地方，慈善可以弥补。让悲悯之心变成行动，基金会功不可没。用创新的方式来做慈善，基金会在这方面的努力一直令人鼓舞。

20、荆轲前面的谋划都非常到位，什么东西都准备齐全了，事情的发展也是朝着预期的进度开展的，但最后发现，刺杀秦王的匕首短了，没刺到，被秦王发现反抓了。如果匕首再长两寸，结局就会不一样了。

21、然而，计划赶不上变化。到了1998年8月份，许继内部为了适应市场变化，开始发生重大的机构调整。但是许继高层在调整的过程中，更多地是关注企业的生存，企业经营的合理化和利润最大化，显然没有认真考虑结构调整对ERP项目的影响。

22、综上所述，持续盈利能力是一个企业核心竞争力的体现。企业以此自查，能够发现自身经营状况的弊端，从而使经营者能够有的放矢的提升自身竞争力；公众据以审查，能够判断企业的投资价值，从而挖掘到具有真正投资价值的企业。

23、事实表明，即使一个潜在客户有了某个问题，想要得到解决方案，但实际上并不一定会采取步骤去解决这一问题。

24、上海锦和将承租的划拨土地用于向第三方客户租赁经营，且部分园区项目的土地使用权实际使用情况与规划用途不一致，不符合：

25、“我们最昂贵的月套餐是300美元。流失的客户没有抱怨过价格。我们只是没有达到他们的期望。我们原来按照记录量来定价。由于我们的客户无法控制视频记录的数量，大多数用户在使用记录量时非常谨慎。订阅量显示，依据视频记录总长度来定价对我们更有意义。”

26、合作的结果是不欢而散，双方只得诉诸法律，在经历了15个月的ERP官司之后，三露厂以退还MOVEX计算机管理信息系统软硬件和获得200万元人民币的庭内调解方式。

27、营销的目的是为了增加销售额，赚更多钱。你的产品有多完美并不重要。即使是一个伟大产品也不会自己为自己营销。

28、至今在业界仍然存在强身说与治病说两种争论。

29、　　1840年，争取成为选举人了 失败了!

30、比如：中国网球公开赛的标志设计简练大方，意境和实物完美结合，表现含义丰富，包括了中国水墨画，阴阳太极图，球网，网球等象征，是近几年不可多得的优秀作品。

31、中国网球公开赛总时长为9月25日—10月9日，其中9月25日－9月30日为ITF青少年比赛，10月1日—10月9日为ATP/WTA正选赛时间。今年中网的阵容堪称强大——男子方面，以德约科维奇、纳达尔、穆雷为首的“三巨头”领衔参赛；女子方面，世界排名第一的小威廉姆斯将携全部顶级选手北京献艺。

32、由此可见，即使利润全部来自于税收优惠，发审会也认为其对税收优惠不存在严重依赖，只要上述税收优惠政策具有可持续性，仍然可以获得通过。

33、同孔子差不多，主张不切实际的仁政，同时代脱轨，最终也走到了孔子的老路上，政治抱负无法实现，只能将自己的思想著述流传。

34、油爆、油焖、清蒸+蘸料、蒜蓉、虾球、醉虾……辣、咸、鲜、香、麻五味俱全，虾钳、虾腹、虾壳全方位伺候，只有你想不到的，没有武汉人做不到的。

35、廖总进一步解释说：“请记住，你之所以赚200元，是因为你会见了10位顾客的缘故，而不是第10位顾客。每位顾客都让你赚了200/10=20元。因此，每次拒绝的收入是20元。所以，当你被拒绝时，你应该面带微笑，给顾客敬礼，因为他让你赚了20元。”

36、我们常常能看到这样的情况，当企业信息化的效果不佳，受到质疑和指责的时候，企业中的信息技术人员就成了众矢之的。

37、不幸的是，许多创业公司历经三年就会失败。创业者如同穿越死亡之谷，需要一直考虑什么时候该退出这个山谷，最好是在它变成你个人和财务噩梦之前。你越快做出这个决定，将来的痛苦就会越少。

38、廖容典是美国一家国际投资顾问公司总裁，他曾有一个非常著名的百分比定律。

39、2000年，哈尔滨医药集团决定上ERP项目，参与软件争夺的两个主要对手是Oracle与利玛。一开始，两家在ERP软件上打得难解难分，一年之后，Oracle击败利玛，哈药决定选择Oracle的ERP软件。

40、有一个小孩在草地上发现了一个蛹。他把蛹捡起来带回家，要看看蛹是怎样羽化为蝴蝶。 过了几天，蛹上出现了一道小裂缝，里面的蝴蝶挣扎了好几个小时，身体似乎被什么东西卡住了，一直出不来。

41、《五年估值翻70倍，Carta是怎么做到的？》

42、创业并非易事，这无关乎爱好，而是关乎心态和态度。它既可能成为你生命中最美好的事情，也可能成为最糟糕的经历。但是，若是能再度获得这种机会，我一定会为之付出所有，拼尽全力。

43、从1931年起，华罗庚在清华大学边工作边学习，用一年半时间学完了数学系全部课程。他自学了英、法、德文，先后在国外杂志上发表了多篇论文。

44、二曰治病，即堵塞管理漏洞，防止"暗箱操作"，杜绝财务假帐，透明管理流程。

45、"祸端自是君王起，倾国何须怨玉环"，殊不知企业中存在的诸如观念滞后、管理粗放、流程混乱、人才机制等深层次的问题才是主要原因。

46、后来浪子回头，改过自新，功业更胜乃父，留下“周处除三害”的传说。吴亡后周处仕西晋，刚正不阿，得罪权贵，被派往西北讨伐氐羌叛乱，遇害于沙场。万斯同闭门苦读清朝初期的著名学者、史学家万斯同参与编撰了我国重要史书《二十四史》。但万斯同小的时候也是一个顽皮的孩子。

47、首次公开发行股票并在创业板上市管理办法  >暂无标题>范围“第三十三条中国证监会制定的创业板招股说明书内容与格式准则是信息披露的最低要求。不论准则是否有明确规定，凡是对投资者作出投资决策有重大影响的信息，均应当予以披露。”

48、沈从文《从文自传·我读一本小书同时又读一本大书》：“逃学失败被家中学校任何一方面发觉时，两方面总得各挨一顿打。”丁玲《一九三〇年春上海》二：“他曾四处打探过，希望得到一点可以安慰自己的消息，可是失败了。”

49、(北京龙软科技股份有限公司创业板首次公开发行股票招股说明书(申报稿2015年4月7日报送... )——龙软科技未对获得奖项进行完全披露，未对公司主要收入模式充分披露。(详情请查看(IPO系列一)近期IPO失败案例及原因汇总(持续盈利能力) )

50、治病说认为，由于企业中存在财务账目不实、采购销售等环节"暗箱操作"、生产经营过程"跑冒滴漏"等突出问题，通过ERP系统计算机程序的"铁面无情"式的控制，可以降低管理人员做假和腐败的可能性。

51、　　1849年，想在自己的州内担任土地局长的工作 被拒绝了!

52、改变土地用途未经有关城市规划行政主管部门同意。根据中华人民共和国土地管理法  > 第五章 建设用地>范围“第五十六条建设单位使用国有土地的，应当按照土地使用权出让等有偿使用合同的约定或者土地使用权划拨批准文件的规定使用土地；确需改变该幅土地建设用途的，应当经有关人民政府土地行政主管部门同意，报原批准用地的人民政府批准。其中，在城市规划区内改变土地用途的，在报批前，应当先经有关城市规划行政主管部门同意。”

53、开普勒从童年开始便多灾多难，在母腹中只呆了七个月就早早来到了人间。后来，天花又把他变成了麻子，猩红热又弄坏了他的眼睛。但他凭着顽强、坚毅的品德发愤读书，学习成绩遥遥领先于他的同伴。后来因父亲欠债使他失去了读书的机会，他就边自学边研究天文学。

54、孙中山发起辛亥革命后，革命果实被袁世凯所窃取。之后，孙中山努力地保护民国和宪法，发起“护国运动”和“护法运动”，但还是失败了。

55、建立一家创业公司即创造一个愿景，将一个想法变成现实，并追求梦想。你有听说过企业家想放弃梦想的吗？我没有。

56、 公司可能对税收优惠存在过度依赖，从而对持续盈利能力产生重大影响。2012－2014年度，你公司净利润逐年下滑，分别为4,047万元、2,826万元和847万元，你公司来源于软件产品增值税退税、所得税税收优惠政策的金额占利润总额的比例逐年提高，分别为08%、21%和73%。且未在招股说明书中完整披露对持续盈利能力产生重大不利影响的所有因素。一般来说，如果政府补助和税收优惠占当期净利润达到50%以上，业绩就对政府补助和税收优惠产生了严重的过度依赖，可能对其可持续盈利能力产生重大不利影响，未来市场竞争能力堪忧。

57、这是一个看似简单，而绝非三言两语能够说清楚的问题。

58、李煜虽不通政治，但其艺术才华却非凡。精书法，善绘画，通音律，诗和文均有一定造诣，尤以词的成就最高。千古杰作《虞美人》、《浪淘沙》、《乌夜啼》等词。在政治上失败的李煜，却在词坛上留下了不朽的篇章，被称为“千古词帝”。

59、南京小龙虾则集江南水陆山川之会，把小龙虾做成了人类味蕾实验场，各种口味另辟蹊径，打破你的认知：

60、失败仅仅是自己的一种感觉，一种绝望的感觉。失败的人在经过几次挫折后，在自己的心中为自己设置了界限，他们不再试图努力去超越这个界限了。

61、追寻事物发展的脉络，向来有明线和暗线两条线索。

62、首次公开发行股票并在创业板上市管理办法  >范围“第十九条发行人内部控制制度健全且被有效执行，能够合理保证公司运行效率、合法合规和财务报告的可靠性，并由注册会计师出具无保留结论的内部控制鉴证报告。”

63、江苏盱眙(xūyí)独霸中国“小龙虾之都”称号数十年，连续19年举办龙虾节。

64、在斯大林之后，苏联的多任领导人都努力地采取了各种措施来振兴苏联，比如“赫鲁晓夫改革”等，但是最后还是没能成功，苏联还是解体了。

65、首次公开发行股票并在创业板上市管理办法  >暂无标题>范围“第三十三条中国证监会制定的创业板招股说明书内容与格式准则是信息披露的最低要求。不论准则是否有明确规定，凡是对投资者作出投资决策有重大影响的信息，均应当予以披露。”

66、历史上有哪些“我能反杀”最终却失败的例子？

67、　　生下来就一贫如洗的林肯，终其一生都在面对挫败，八次竞选八次落败，两次经商失败，甚至还精神崩溃过一次。 好多次，他本可以放弃，但他并没有如此，也正因为 他没有放弃，才成为美国历史上最伟大的总统之一。 以下是林肯进驻白宫前的简历:

68、许多创业者明确指出，在种子跟进阶段或者整个过程里缺少投资者的兴趣，是与一个更常见的失败原因——没钱——联系在一起的。

69、在垓下，项羽被刘邦的军队重重包围，兵少粮尽，只剩二十八骑；而汉骑追他的有数千之多，项羽孤军奋战，飞斩敌将，使“汉军披靡”。当赤泉侯追他时，项羽“嗔目而叱之，赤泉侯人马俱惊，辟易数里。”后来，项羽终因寡不敌众，四面楚歌，面对着美人和名马，流下了伤心的眼泪。他曾慷慨悲歌，却依然坚决抵抗，“溃围斩将刈旗”，即使到了乌江，走投无路时，乌江亭长要渡他到江东去，项羽也不愿让江东父兄看到他兵败将亡、狼狈不堪的情景，所以拒绝渡江，宁愿以自刎来结束他英雄的一生。

70、天色渐晚，一个卖橘子的想赶在城门关上之前走到前面的一座城。小贩问一位路人，他要什么时候才能抵达城门。路人回答说：“如果你慢慢走，关门之前能到达。如果你走的很快，就到不了了。”小贩感到很奇怪，没有领会路人的话，开始快速赶路，却又走得太急，打翻了橘子，不得不停下来捡拾满地的橘子，也最终没能在关城门前到达。究其原因，是因为小贩一心只想着赶路与到达，没有平和的心态，以至于最终自乱阵脚，打翻了货物。

71、失败既有显性因素，也有隐性因素。项目实施过程失败的原因一般显而易见，显性因素为主。

72、细节决定成败一马失社稷！这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个人去给自己的马钉马掌，铁匠弄到第四个掌时，还差两个钉子来钉第四个掌，便偷偷地敷衍了事。不久，查理和对方交上了火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被战马掀在地上，亨利俘虏了查理。

73、广州标致汽车公司于成立不久，开始着手MRPII项目的设备，目标是实现全公司订单、生产、库存、销售、人事、财务等的统一管理，以提高公司运行效益，增进企业经济效益。

74、项羽不信任范增，鸿门宴放过了刘邦，乃至最终兵败身亡；

75、不管你是怀揣着创业梦想，想汲取些前辈们的心路历程；还是已经开启创业之旅，想获取些先行者的前车之鉴；亦或是经历过创业的挫折，想寻到些“英雄所见略同”的共鸣，你都会在这篇文章里找到答案。

76、(2)贝尔发明的电话由爱迪生主要研究的,爱迪生后来放弃了.贝尔将电话的某个螺母拧紧了一些就发明了电话。

77、他认为他和正常人一样，因为他活着，还有始终思考运行的大脑。我感叹，一个怎样的人才能有如此乐观的心态？

78、致力于解决有趣的问题而不去服务市场需求，被42％的案例列为失败的首要原因。正如PatientCommunicator写道：“我意识到，我们基本上没有客户，因为没有人真的对我们搭建的模型感兴趣。医生想要更多的病人，而不是高效的诊所。”

79、土地使用权实际使用情况与规划用途不一致且后续未办理用地手续，可能对持续盈利能力构成重大不利影响。上海锦和的招股说明书等申报材料显示，上海锦和及控股子公司目前承租运营的18个园区中，有越界创意园、越界·永嘉庭等13个园区项目的土地使用权实际使用情况与规划用途不一致，并且存在9个园区的土地性质为划拨土地的情形。

80、可能是参考了过去西晋攻灭吴国的战略，苻坚也准备以军队的数量优势，发起泰山压顶式的碾压。但是，后来的结局大家都知道了。淝水之战的失败，让前秦建立的北方统一政权分崩离析。仅仅2年，苻坚就为羌人贵族姚苌所杀，整个前秦政权亦在兵败9年后彻底灭亡。

81、所以案例公诸于世，报道中的企业也不用避讳，可以指名道姓，三露和哈药即属此类。

82、周处(236年~297年)，字子隐。东吴吴郡阳羡(今江苏宜兴)人，鄱阳太守周鲂之子。周处年少时纵情肆欲，为祸乡里，为了改过自新去找名人陆机、陆云。

83、合作的双方，一方是化妆品行业的著名企业，1998年销售额超过7亿，有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”，因为Intentia软件产品汉化不彻底，造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变”。

84、上海锦和商业经营管理股份有限公司(以下简称“上海锦和”)预披露的招股说明书指出，公司及其控股子公司已承租运营的园区——越界创意园、越界•永嘉庭等园区项目的土地使用权实际使用情况和规划用途存在不一致，具体情况如下：

85、　　匡衡就是这样勤奋学习的，后来他做了汉元帝的丞相，成为西汉时期有名的学者。

86、来源 /  售前研究 (ID：pre_sales)  

87、越王勾践吴国打败俘虏以后，每天都反省自己失败的原因，发现自己的不足，不断总结，激励自己奋发图强；反省自己应该怎样才能够再一次成为王者。

88、据此发审委认为，上海锦和首次公开发行股票的申请不符合《首次公开发行股票并上市管理办法》(证监会令第122号)第十一条、第三十条第项规定的发行条件。

89、建立大顺政权，年号永昌。不久攻克北京，推翻明王朝。由于起义军领袖犯了胜利时骄傲的错误，迫害吴三桂的家属。逼反吴三桂，满清贵族入关，联合进攻农民军。