谦虚成功的例子(文案精选41句)

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评论 2023-07-27 09:24:48 浏览59

谦虚成功的例子

1、孔子说:“治理国家要讲礼让,可是,子路说话却一点不谦让,怎么能治理好国家呢?” 还有一次,孔子带着几个学生到庙里去祭祀,刚进庙门就看见座位上放着一个引人注目的(qì)器,据说这是一种盛酒的祭器。

2、事实上,领导者在不断地塑造着文化,而文化常常限制了人们去深度理解“领导力是什么”。

3、这种过程,与其说它反映的是一些个人特质,不如说是团队工作中的集体价值观。

4、关于研究述评的写作,另外补充一点。就是国内外研究成果的结构安排:到底是第一大部分梳理国外研究成果,第二大部分集中于国内研究成果,还是分为若干阶段或若干大点,每个阶段或大点再兼述国内外研究成果。专家的答复是无定规,视每个人的写作习惯、学科类型和申报选题的现实情况而定,我同意此种观点,也认为不必强求统但国外、国内的研究述评最好都不要缺,尽量都要涉及。

5、南宋末年著名的民族英雄文天祥少年时生活困苦,在好心人的帮助下才有机会读书。一次,文天祥被有钱的同学误会是小偷,他据理力争,不许别人践踏自己的尊严,终于证明了自己的清白,而且通过这件事,更加树立了文天祥金榜题名的志向。

6、对于当时的汪精卫来说,如果第一时间去见了胡汉民,那胡汉民就有主场优势,哪怕胡汉民说些客套话,要汪精卫先休息下再商量事情,汪精卫就会马上变成二把手,因为他不得不听从胡汉民的安排。

7、清华经管杨斌教授认为:谦逊领导力的概念,并非新研发出来,以退为进的全新领导力秘籍。“谦逊”两个字本身,就反映着沙因教授的本色性格——细沙不争,万物立在其上;大海卑下,众水归入其中。仁者沙因,正是不争之人。

8、春秋时期,卫国有个人叫孔圉,勤奋好学,而且很谦虚。他死了以后,卫国的国君为了表彰他,并让后人学习他的好学精神,就赐给他一个“文”的称号,所以,后来人们就尊称他为“孔文子”。

9、不久,梅兰芳到,主人高兴相迎,其余宾客也都蜂拥而上,一一同他握手.可梅兰芳知道齐白石也来赴宴,便四下环顾,寻找老师.忽然,他看到了冷落在一旁的白石老人,他就让开别人一只只伸过来的手,挤出人群向画家恭恭敬敬地叫了一声“老师”,向他致意问安.在座的人见状很惊讶,齐白石深受感动.几天后特向梅兰芳馈赠《雪中送炭图》并题诗道:记得前朝享太平,布衣尊贵动公卿。如今沦落长安市,幸有梅郎识姓名。

10、”在平常的学习中,你做到珍惜时间了吗? 凿 壁 借 光 匡衡是西汉人,幼年时十分喜欢学习,常常手不离书。

11、”他还对人说:“我只像一个海滨玩耍的小孩子,有时很高兴地拾着一颗光滑美丽的石子儿,真理的大海还是没有发现。

12、学习从人际关系和团队合作过程的角度思考问题,是谦逊领导力的重要基石。

13、被人们称颂为“力学之父”的牛顿发现了万有引力定律,在热学上,他确定了冷却定律。在数学上,他提出了“流数法”,建立了二项定理和莱布尼兹几乎同时创立了微积分学,开辟了数学上的一个新纪元。他是一位有多方面成就的伟大科学家,然而他非常谦逊。对于自己的成功,他谦虚地说:“如果我见的比笛卡尔要远一点,那是因为我站在巨人的肩上的缘故。”他还对人说:“我只像一个海滨玩耍的小孩子,有时很高兴地拾着一颗光滑美丽的石子儿,真理的大海还是没有发现。”

14、扁鹊弟兄三人均为当时名医,尤以扁鹊最负盛誉。某日扁鹊为魏王针灸,魏王问扁鹊:“你们兄弟三人到底哪一位医术最高?”扁鹊不假思索道:“长兄最高,我最差。”魏王诧异。扁鹊道:“我长兄治病于病发之前,一般人不知他是在为人铲除病源、防患于未然,所以他医术虽高,名气却不易传开;而我是治疗于病情发作和严重之后,人们能看到我为患者把脉开方、敷药刺穴、割肉疗伤,我也确实让不少病家化险为夷,大家就以为我的医术比长兄高明。”

15、艾芙·居里说自己的母亲:"她终生拒绝财富,对于荣誉,也漠然视之度。

16、子贡说:“那个孔文子并没有什么了不起,凭什么要赐给他‘文’的称号?”

17、1976生,男,博士,副教授,长江师范学院,主要从事地域文学和吴宓研究,2018年度国家社科中国文学一般项目《吴宓年谱长编》(18BZW167)获得者。

18、第二天,柳公权一大早就出发,独自去了华京城。一进华京城,他就看见一棵大槐树下围了许多人。他挤进人群,只见一个没有双臂的黑瘦老头儿背靠槐树,赤着双脚,坐在地上,左脚压纸,右脚夹笑,正在挥洒自如地写字,笔下的字龙飞凤舞,每一笔都是那么刚劲有力,博得围观的人陈陈喝彩。

19、俩人常常同床而卧,同被而眠,希望共同建功立业,复兴晋国一次,半夜里祖逖在睡梦中听到公鸡的鸣叫声,他一脚把刘琨踢醒,对他说:“别人都认为半夜听见鸡叫不吉利,我不这样想,这是在催促咱们起床练剑啊。

20、诺贝尔写道:阿道尔弗雷德·诺贝尔他那可怜的生命,在呱呱坠地时,差点断送在一位仁慈的医生手里。主要的美德:保持指甲的干净,从不累及别人。

21、撰写申报书实际上就像是在雕刻一件艺术品,你所刻下的每一道痕迹,都是专业素养和文字功底的体现。最开始是对内容框架的搭建,相当于申报书之初稿;而越往后便是对申报书这件“艺术品”的不断“雕琢”与打磨。这时若想要提升作品的精致、精美程度,就取决于申报者对细节的持续完善与追求。因此,人们常说的“细节决定成败”,这国家社科基金项目的申报中也不例外,有时这些细节将会是“决定性”的。

22、而不会感到丢脸,这是非常了不起的,所以要赐给他‘文’的称号。”子贡听孔子这样一说,猛然省悟,顿时感到心悦诚服。

23、沙因所强调的谦逊,不是故作姿态的低调,也不是策略性地示弱,是对组织or成员各具特色的尊重,是对知识与判断力在组织中的分布式理解,更是对

24、在沙因看来:关系的概念,指的是人与人之间如何相互联结。关系是一个互动的概念。一段关系要建立,双方的期待要有一定程度的对等。在工作中,建立一种更密切、更开放、更信任的关系,同时保持隐私和礼貌的界限,是可能的。

25、回想我自己的文本修改过程,从语句的通顺,到用词的准确,细微到标点符号的使用,整个假期每天都在不停地打磨、完善,文献综述按照不同的逻辑思路写了四个版本,思路框架图一次次推倒重来,优中选优,过程稿30余稿,打印的文本都是厚厚的一摞……正是经历了这一过程,才最终形成了7000字的精炼文本。这一经历也正是青年教师科研道路上的宝贵财富。

26、周公姬旦,在成王年幼时辅佐成王.在国家危难的时候,不避艰辛挺身而出,担当起王的重任;当国家转危为安,走上顺利发展的时候,毅然让出了王位,这种谦虚谨慎、无畏无私的精神,始终被后代称颂.在辅佐成王期间,珍惜人才,惟恐失去天下贤人,洗一次头时,曾多回握着尚未梳理的头发;吃一顿饭时,亦数次吐出口中食物,迫不及待的去接待贤士.

27、学会站在读者视角,从评审专家的角度,项目申报书写作时无论对具体内容的写作还是细节形式等各方面都要严格,应使用规范的学术语言,准确和客观地表达,选词用句要仔细考究和细细斟酌,排版格式等必须认真、严谨和规范,细节决定成败。

28、那一双过大的皮鞋穿在他的脚上看起来十分可笑,但他却并不因此自卑.相反,他无比珍视这双鞋,因为它可以带给他无限的动力。

29、谦逊在任何情况下都是不好的品质吗?谦逊的人应该被批评吗?凡事都有例外。如果一开始就知道自己会失败,那你一定要表现出谦逊,不要想着欺骗对方,否则接二连三的失败会让你的信誉荡然无存。

30、家属请你某博士律师,不是给他们讲课、写论文,而是请你帮他办案。解放战争时期,许多国军将领打了败仗很不服务,自己是毕业于欧美日本某某名校,竟然被“半路出家”的解放军将领俘虏了,这能说明他们很能打仗吗?从小学教师“半路出家的”徐向前,红军时代不也俘虏了老上司岳维峻上将?当然,国军许多被俘的名将,没有被杀的都可以去做教官,讲讲课还是不错的,只是他们打仗不行。赵括自幼熟读兵书,父亲赵奢是名将都说不过他,结果呢?

31、子贡说:“那个孔文子并没有什么了不起,凭什么要赐给他‘文’的称号?”孔子回答说:“孔圉聪明好学,勇于向地位和学识不如自己的人虚心请教。

32、第三位的廖仲恺是国民d的左派人物,什么为左派呢?就是坚定支持孙中山“联俄、联共、扶助农工”三大政策的派别,所以后来国民d很多左派人物也多出自与廖仲恺有亲密关系的人,如他的妻子何香凝、儿子廖承志等,一直都以左派人物的身份活跃在民国的政治舞台上。

33、孔子没有回答,却问寺庙里的人:“请问您,这是什么器具啊?”守庙的人一见这人谦虚有礼,也恭敬地说:“夫子,这是放在座位右边的器具呀!”于是孔子仔细端详着那器,口中不断重复念着:“座右”、“座右”,然后对学生们说:“放在座位右边的器具,当它空着的时候是倾斜的,装一半水时,就变正了,而装满水呢?它就会倾覆。

34、“你女儿好厉害,会弹琴,舞还跳的这么好!” 

35、富兰克林把这次拜访当成一次悟道,他牢牢记住了老前辈的教导,把谦虚列为他一生的生活准则。

36、19世纪的法国名画家贝罗尼到瑞士度假,每天仍然背着画夹到各地去写生。

37、项目申报过程往往是苦乐都有,项目申报成功既是对自己过往研究的总结,也是对未来几年自己学术发展的规划。

38、国家社科基金论证活页总字数不能超过7000字,因此必须做到字斟句酌、惜字如金,这就需要我们不断的推敲和修改,才能做到“用词精准无误、标点符号精确无误、文本精炼不超字数”。

39、子贡说:“那个孔文子并没有什么了不起,凭什么要赐给他‘文’的称号?”孔子回答说:“孔圉聪明好学,勇于向地位和学识不如自己的人虚心请教。

40、有个皇帝决定要奖赏臣子们每人一只羊.但那些羊有大有小,有肥有瘦,要怎样分配才不至于导致争议呢?皇帝把这个“难题”抛给了手下的臣子.第二天早朝时,百官们各抒己见,向皇帝提出了很多的分羊办法.正当百官争论得脸红耳赤时,宰相默默地来到圈羊的地方,把其中一只最瘦、最小的羊牵走了.于是大家在互相谦让中很快地就把羊分了下去.