坎通纳名言沙丁鱼什么意思(文案精选53句)

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评论 2023-05-18 09:00:05 浏览59

坎通纳名言沙丁鱼什么意思

1、账号:44250100004300000626 

2、 从最新架构上看,随着阿里资本自2014年除名后,除了代表马云个人,由虞锋主管的云锋基金,以及代表谢世煌本人意志并由其掌管湖畔山南外,蚂蚁金服投资及企业发展部在近年来扩张速度迅猛,来自老阿里B2B、阿里资本出身的纪纲团队在金融、支付领域的主战场频繁得手的情况下,也发生了多次与集团投资部谢鹰团队“争道”的情况。

3、另据「朱思码记」独家获悉——蚂蚁金服在2018年年底已经开始秘密筹备一个规模为5-10亿人民币的天使基金,并一改过去蚂蚁金服只专注中晚期项目的常态。如此看来,蚂蚁投资部未来的出手频率和涉及领域,以及参与的时间还将进一步提升并扩大。(坎通纳名言沙丁鱼什么意思)。

4、当然我相信压价格不是全部的问题,毕竟所有的买卖都会涉及压价格,至今没有一家投资公司的成功案例是因为当年压价打了八折,然后退出血赚了一笔,都是由于在恰当的时间,投了恰当的人,所以我相信陈琪回来以后的其他条约可能也是谈崩了的另一个原因”

5、“王兴当着面把两只脚放在桌子上,开口就指着慧空的鼻子问:你觉得京东会上天猫吗?他的逻辑也很简单,阿里开始投资美团就是动机不纯,因为是先收了他做干儿子然后又派亲儿子来打他,既然阿里也要做团购,那就干脆退股别收美团做干儿子,现在聚划算跑来跟美团谈合作就是伪君子”

6、“我们每年都要开一次小米家宴,这个跟其他公司年会不同,我们是‘家人’而不是合作伙伴,所有生态链里的被投公司CEO的关系都是兄弟。

7、 雷军长期以来的贯彻的投熟人策略是否会为腐败和关联交易提供温床?

8、如果为了一个面子,对项目睁一只眼闭一只眼,其实对我也没有什么影响,资方的钱也不是我个人的,但是人家信任的是我们这家机构,公司也是信任这个部门才把钱交给你去做投资的。投资人需要做的是想清楚应该做的,而不是只做自己想做的。

9、诞生于2010年的聚划算,是中国电商史上——拼团+特卖模式无可争议的鼻祖。在它诞生前,阿里内部共有8个team同时赛马参与争夺内部代号“淘宝团购”的产品项目,但最终跟核心电商业务八杆子打不着一块儿的前阿里软件部门——负责淘江湖、旺旺业务的慧空团队杀出了重围。至今,做出聚划算的慧空仍然被业界公认为是阿里巴巴历史上最优秀的产品经理且没有之一。

10、“王兴当着面把两只脚放在桌子上,开口就指着慧空的鼻子问:你觉得京东会上天猫吗?他的逻辑也很简单,阿里开始投资美团就是动机不纯,因为是先收了他做干儿子然后又派亲儿子来打他,既然阿里也要做团购,那就干脆退股别收美团做干儿子,现在聚划算跑来跟美团谈合作就是伪君子。”

11、“王兴当着面把两只脚放在桌子上,开口就指着慧空的鼻子问:你觉得京东会上天猫吗?他的逻辑也很简单,阿里开始投资美团就是动机不纯,因为是先收了他做干儿子然后又派亲儿子来打他,既然阿里也要做团购,那就干脆退股别收美团做干儿子,现在聚划算跑来跟美团谈合作就是伪君子”

12、虽然锤子和阿里的买卖没能成功,但不可否认关于“阿里式投资“的说法却成功引起业界的负面评价和来自被投公司的抱怨,特别还是当其在对位投资风格较为温和、被投公司拥有更多自由空间,以及素以“半条交给合作伙伴”著称的腾讯投资部时,这种反差更较鲜明。如果总结当前阿里对外投资风格中,有三个问题被人所诟病最深:

13、美团和聚划算的这次合作本应配上“兄弟同心,其利断金”的辞藻,但王兴却在与慧空见面的第一时间就把话彻底说死了。来自前聚划算早期团队的一位朋友描述了当时的场面:

14、其次,小米控制力的执行者来自于小米公司派出的两个人:一个名叫“产品经理”,另一个名叫公司负责人。

15、但如果当时马化腾尊重了总办多数人的意见,而放弃投资滴滴,换成别的公司是不是就不是今天的局面了?如果更晚一些涉及本地出行赛道,是否会让阿里巴巴先下手为强?如果丢失本地出行的数据和业务,今天又该如何救场?

16、事情的起因,需要从3年前的2011年说起。

17、“他们会像一个普通VC一样看待你,谈的时候可能比其他VC更多一些产业的视角,因为他们把产业发展利弊会放在第一位,至于被投公司和腾讯业务线的协同会放在第二位,毕竟腾讯做的产业太多了,所以相比业务线来说,产业发展优先。

18、那天下午我当着面把他公司尽职调查的报告一页页讲给他看,告诉他为什么我不投你,不过他倒是不像罗永浩那样,他反而告诉我:你讲的很对。

19、谁都不能否认,老罗依靠着微博问答再次回到了舆论的中心。但谁也很难想象,老罗除了换一种形式编段子,还有什么方法能够再次回到舆论的中心。

20、雷军是三人中最早成名,也是三人中唯一做过全职投资人的中国互联网领袖。特别是在卸任金山CEO到创办小米之前的3年多时间里,天使投资人雷军先后投出了UC、欢聚时代、拉卡拉、凡客等一系列顶级项目并创办了大名鼎鼎的顺为资本,但最终又从投资人重新做回创业者——有了小米。

21、一次次的险情,一次次不经意间的抉择时刻,又是一次次的化险为夷。对于腾讯来说,他们是幸运儿,但对腾讯投资来说,未来最不希望看到的词是“如果”。

22、相比二级市场的投资获利,即便是像游戏娱乐这样传统意义上的金矿级赛道都很难与之匹敌,如若继续以财务投资追求高回报率和高回报金额作为KPI的前提下,这家公司的战略格局在对内对外都会显得相对更小。一旦核心业务无法跟上或者发生掉队,极易引发大规模溃败。

23、地位决定了分到的资源,资源决定了销量和曝光,而上述两者综合起来直接影响的是这家被投公司的估值和发展前景。当前小米对外投资基本可以分为两大框架:

24、在中国投资界有一个公开的秘密便是雷军爱投且只投熟人——因此雷军错过二马,错过张小龙绝非疏忽或者命运琢磨,而是他一贯作风下的必然结果。所谓衣不如新,人不如故,迄今为止所有被投公司的创始人都曾是雷军本人或者雷军兄弟们的同学、合作伙伴、原同事在内的二度好友,而被投公司和小米之间关系基本也都是兄弟相称。来自小米生态链的一家企业的CEO向「朱思码记」证实了这种说法:

25、被投企业创始人和核心团队均与雷军本人,及小米管理团队有密切的关系。

26、从2008年至今,在三种不同价值观和企业发展路线的驱动下,蔡崇信、刘炽平和刘德依据个人风格与企业发展路线分别构建了有关资本回报、战略执行与企业控制力层面的三套战投方案,只不过作为躲在马云、马化腾和雷军闪光灯背后“试图用最低代价确保胜利”的三位军师,他们的悲喜故事尽在幕后。

27、被投企业涉猎的核心业务其产业生态的上下游布局,与阿里巴巴极为类似,带有战略投资的特点。

28、一次次的险情,一次次不经意间的抉择时刻,又是一次次的化险为夷。对于腾讯来说,他们是幸运儿,但对腾讯投资来说,未来最不希望看到的词是“如果”。

29、“这里我需要再强调一下战略投资和财务投资的区别,财务投资是可以有自由发挥空间,战投就是赛道在哪里,如果腾讯拿下第我们必须拿下2或3甚至是都拿下。反抗?如果被投公司违抗战投的本意要作死,那不如通过其他手段加速它的死亡,然后把第三名提上来,而且如果创始人不敬业的话,甚至可以把他送进监狱让他牢底坐穿都不是问题。在这个问题上,张旭豪就相当聪明了。”

30、特别是2018年5月23日,科技自媒体“差评”完成由腾讯TOPIC基金领投的3000万元A轮融资后,随即爆出的洗稿事件直接将此前业界对腾讯投资的质疑变成了一场对腾讯公司价值观的声讨。最终,在一则协商退股的官方声明后,事件才算草草收场。腾讯也被骂成了“坏爸爸”。

31、“今天,其实很多链内企业对小米多少是有点怨言的,陈小平(云米科技CEO)有一次跟我们说的话其实很有道理——小米只能拿来开头炮。因为你看华米就是抱着小米结果抱过头了,自己业务都被带偏而且被牵制了,依存度越来越高,导致自己的手环卖不掉,整个行业都被自己做的东西干趴下了,现在只能默默靠小米出货,几乎就是血汗工厂了,当然紫米情况也一样。

32、婆婆纳在选择土壤的时候,一般是选择排水性良好的土壤。

33、面对偏心的婆婆,心寒得像在冰窖。出去了两天,时刻担心女儿一家的伙食,而从不关心我们一家三口。我烧饭,她就开心了,她女儿有的吃了。每次想和他们两老人以上吃个饭,她都要带上女儿一家,呵呵,你干脆住过去,每天看着女儿不是更好吗!

34、关于阿里投资与蘑菇街谈判破裂的更多细节,另据一位接近蘑菇街高层的朋友向朱思码记透露,「事情与当时阿里中高层过度封闭的对待有关」。

35、随着上市后,部分老员工的套现离场,未来大量来自前小米的创业者将出现在创投圈,而对于小米投资部而言如何控制并处理好投资者关系,特别是在处理前员工与公司关系的问题上,恐怕将是对雷军和其管理团队在内的一次重大考验。因为在处理这个问题上,阿里巴巴、腾讯、百度等大厂也同样存在类似的隐患和顾虑,但身为创始人认人为亲的问题上相比AT,小米更为严重,其后果也更为可怕。

36、极强的控制欲,涉及包括重大决策一票否决权,下一轮融资否决权,以及持股比例占有的绝对优势。

37、特别是2018年5月23日,科技自媒体“差评”完成由腾讯TOPIC基金领投的3000万元A轮融资后,随即爆出的洗稿事件直接将此前业界对腾讯投资的质疑变成了一场对腾讯公司价值观的声讨。最终,在一则协商退股的官方声明后,事件才算草草收场。腾讯也被骂成了“坏爸爸”。

38、2018年1月,一张名为2017年国内文娱产业投资机构TOP20的榜单在业界悄然流传,令人感到诧异的是在榜单中腾讯公司居然超越真格基金、IDG、头头是道、洪泰基金、红杉资本、华人文化产业基金、梅花天使创投及君联资本在内的一系列国内外一线投资机构而名列榜首,其高达38次的出手次数近乎等同于排名第二的真格基金+第三名IDG的项目相加之和。

39、假设这家公司其所在公司完成了500万元,占股5%的投资后,由于被投公司必须生产新的米家或米标产品,其铺货到集采模式的小米商城时,价值500万元融资款的货品会被再次抽回到小米手里,而小米商城又必须长期保持有货状态,一来二去实则等同于拿5%的股份换了一张生态链的入场门票。

40、「Joe蔡是一个把事情想的特别明白的人,他做事情的严谨可能跟他早年做律师有关系,有一次我观察到他看亚马逊财报的时候是一个字、一个字看的,而不是通常我们习惯性直接先翻到利润表一页。他的逻辑是ABCDEF你必须告诉我A和F之间的关系,如果BCDE连不起来,尽职调查就没办法过他这关,如果你想用意识流的故事打动他,可能他会把你开掉或者拒掉你,因为他觉得你这样的人做不了投资、或者不适合创业。」

41、过去8年来,腾讯对外投资的项目中有为数不少是来自业务部门主动提出并发起的,不过随着三轮投资热潮的结束,先前由业务部门直接发起的情况在饱受非议的2018年已经暂告停止了,但据腾讯CSIG事业群的一位朋友向朱思码记透露:随着第三次架构调整后重心转向TOB业务,腾讯云方面正在筹备一个规模不详的专项资本。由此可以预判围绕云计算、人工智能、TOB服务为核心赛道的第四轮投资热潮或将在2019年重新开启。

42、随后「朱思码记也联系到了自丽人丽妆、茵曼、宝尊在内的多家阿里被投企业(均为阿里资本财务投资)的工作人员,他们肯定了上述说法。不过这些被投企业在阿里平台触犯规则的情况时,相比其他商家多拥有一个名为“上诉权”的特权,但在违规扣分与平台处罚方面平台仍然不会给予更多的协商余地,依然会按照规则执行。

43、腾讯一家被投公司的CEO向「朱思码记」坦言,腾讯投资风格与阿里和小米相比之下:代表公司意志的目的性几乎是最弱的,且非常接近于投行。

44、普约尔,很难让人相信他也是出自拉玛西亚,巴萨的青训培养的应该是梅西、哈维、伊涅斯塔这样的艺术家,但是巴萨队长身上的斗犬精神却是球队在困难时刻最需要的。

45、「蘑菇街这个案子是楼军和老谢(谢世煌)负责的,甲虎(李甲虎)在之前也推过一次,内部开始的当时说法是:一个导购网站有什么好投的?但是很快我们看到蘑菇街起来了,后来腾讯投的美丽说也出来了,内部又重新讨论的时候楼军提出了一个观点:如果用户在他们手里,天猫、淘宝是货架的话,接给京东是不是也存在可能?如果有这个可能性,那么我们有必要去控制一把,起因就是这样的。」

46、显然只有走过弯路,才最能确信当初自己想要的是什么。一位前蔡崇信团队的朋友总结道。

47、对我们的教训就是不能过于依赖小米平台,跟小米做生意逻辑就是要远离他的核心区域,鼠标、充电宝、数据线、小米平台对这类产品就像黑洞一样把你公司吸进去,直到你脱不了身为止”。

48、一次次的险情,一次次不经意间的抉择时刻,又是一次次的化险为夷。对于腾讯来说,他们是幸运儿,但对腾讯投资来说,未来最不希望看到的词是“如果”。

49、关于阿里投资与蘑菇街谈判破裂的更多细节,另据一位接近蘑菇街高层的朋友透露,「事情与当时阿里中高层过度封闭的对待有关」。

50、尽管我们有争吵,尽管她言语粗鄙,尽管她吹毛求疵,动不动变颜变色,尽管这一切都卑劣、危险、根本无望,我仍然沉醉在我自选的天堂里天堂的穹空布满地狱之火的颜色但仍然是天堂。

51、我不是一个人,我是坎通纳。婆婆偏心的说说很疑惑两个孩子的家庭,成长到我们这种年龄,特别是一儿一女的,婆婆偏心外甥女,把女儿黏身边,你让媳妇怎么想?还没事用孙子的玩具讨好外甥女,不知道这样会让媳妇厌恶嘛!这玩具是你买的嘛!

52、从2008年至今,在三种不同价值观和企业发展路线的驱动下,蔡崇信、刘炽平和刘德依据个人风格与企业发展路线分别构建了有关资本回报、战略执行与企业控制力层面的三套战投方案,只不过作为躲在马云、马化腾和雷军闪光灯背后“试图用最低代价确保胜利”的三位军师,他们的悲喜故事尽在幕后。